Vediamo nel dettaglio quali sono tali competenze:

• Self – management:

è molto più di una semplice autogestione e si riferisce alla capacità del singolo di gestire i propri spazi e il proprio tempo per mantenere sempre altro il livello delle performance.

Come fare? Non potendo contare sullo scambio quotidiano tra colleghi seduti al nostro fianco, è necessario concentrarsi su micro-obiettivi quotidiani da raggiungere affinché il lavoro sia svolto con la dovuta efficienza. “Essere i responsabili di sé stessi” richiede una forte propensione ad assumersi responsabilità e mantenere quotidianamente alta la concentrazione.

• Coordinamento con i colleghi:

unito ad una buona comunicazione, lo scambio reciproco con i colleghi diventa sempre di più un “momento fondamentale” della settimana.

Come fare? Ricavando all’interno del proprio planning una riunione nella quale condividere informazioni, scambiarsi idee, aggiornarsi e programmare le attività. L’importanza di fissare un approfondimento da remoto è utile per sopperire alla mancanza fisica del vedersi in ufficio ogni giorno. In questo modo si può fare sharing di conoscenze!

• Formazione & Tecnologie:



da casa è importante dotarsi degli strumenti, dei dispositivi e delle tecnologie più consone per poter svolgere, in maniera adeguata anche da remoto, le stesse mansioni dell’ufficio. In questa logica, la formazione assume un’importanza determinante: continuare ad accrescere il proprio know how da remoto e aggiornare le competenze già acquisite diventa cruciale.

Come fare? Partecipando a corsi, seminari e webinar che ci permettono di essere al passo con i tempi anche da casa!