Vuoi fornire un servizio di supporto eccellente al percorso dei tuoi lavoratori temporanei ma c’è sempre qualcosa che va come non dovrebbe?
Ecco i nostri migliori consigli su come offrire un'esperienza eccezionale ai candidati.
La cultura aziendale influisce sui tuoi dipendenti durante tutto il loro percorso professionale. I recruiter responsabili dell’acquisizione di talenti dovrebbero condividere valori e cultura aziendali, dal primo contatto fino all'offerta di lavoro, e anche oltre. Una cultura del lavoro positiva influisce sulle pratiche di assunzione di qualsiasi organizzazione; quindi, è di primaria importanza iniziare da qui. Il miglior modo per rivedere la propria cultura? Inizia dai valori aziendali, realizza dei sondaggi, ascolta la tua squadra.
Non esiste un processo di selezione unico. Adottare un approccio personalizzato a ciascun candidato non solo aggiungerà valore all’esperienza del potenziale lavoratore, ma aumenterà notevolmente anche la sua fidelizzazione, riducendo di conseguenza i tassi di abbandono.
Anche per le multinazionali, come per noi di Kelly, d’altronde, non è sufficiente fornire una strategia globale. Per l’acquisizione di talenti è importante adottare un approccio ad hoc, che sia in linea con le esigenze di ciascun paese. Per questo motivo è necessario essere sempre sul pezzo e aggiornati sulle tendenze del mercato locale, sulla disponibilità di talenti, sulle aspettative salariali dei lavoratori e altro ancora.
Con questo approccio riuscirai a trovare le persone giuste e a dare valore alla tua attività.
Un buon sito per gli annunci di lavoro è un altro elemento fondamentale per migliorare la candidate experience, ma viene spesso sottovalutato da tante aziende. Avere un sito Web chiaro e conciso, che consente ai candidati di esaminare facilmente le opportunità di lavoro e di candidarsi, rende il percorso del potenziale lavoratore più piacevole. Con questi accorgimenti, è meno probabile che un candidato si defili all'inizio della fase di assunzione. Diviene quindi importante rendere il primo passo facile per loro: Clicca e candidati, niente da aggiungere.
Cultura aziendale.
Il tuo approccio.
I tuoi programmi e strumenti.
Questi sono elementi importantissimi da considerare durante il processo di reclutamento. Per saperne di più, visita la nostra pagina dedicata alla gestione dei lavoratori in somministrazione e inviaci una richiesta di contatto per maggiori informazioni.