È assolutamente vero che i valori e gli obiettivi di un'azienda svolgono un ruolo fondamentale nell'attrarre e trattenere i migliori talenti del mercato.

Nel mondo competitivo del reclutamento aziendale, le organizzazioni devono costantemente affrontare sfide per attrarre i migliori talenti. A questo scopo, la definizione e la comunicazione chiara degli obiettivi e dei valori aziendali sono diventati strumenti fondamentali. Esploriamo insieme l'importanza di questi aspetti nell'attrarre i candidati e nel costruire una forza lavoro impegnata e di successo.

1. Sai che il 77% dei lavoratori valuta attentamente valori e obiettivi aziendali?

Gli obiettivi e i valori aziendali, quando ben definiti e comunicati, possono essere incredibilmente ispiranti. Gli obiettivi ambiziosi possono catturare l'immaginazione dei candidati, motivandoli a cercare un impiego presso l'azienda.

Dare un senso di scopo e significato al lavoro spinge i candidati a vedere come potrebbero contribuire al successo dell'azienda.

Rendere disponibili queste informazioni diventa quindi fondamentale per riuscire ad assicurarsi i migliori candidati. Ma come fare?

2. L'impatto della Cultura Aziendale

I valori aziendali sono il "DNA" di un'organizzazione. Essi definiscono il comportamento atteso e le norme sociali che permeano l'ambiente di lavoro. Quando un'azienda è chiara nei propri valori, attira talenti che si identificano con essi. Questo contribuisce a creare un ambiente di lavoro coeso e armonico, poiché i dipendenti condividono una visione comune. Quando i candidati vedono un'allineamento tra i valori dell'azienda e i propri, sono più inclini a essere interessati a lavorare lì. Il tuo partner HR considera questi aspetti?

3. Attrarre candidati con la giusta mentalità

Definire chiaramente gli obiettivi e i valori aiuta a attirare candidati con la mentalità e le competenze giuste per la crescita e il successo dell'azienda. Quando un'azienda comunica in modo efficace le sue ambizioni e i propri principi guida, attira candidati che si identificano con quegli obiettivi e valori. Questo è cruciale per costruire una forza lavoro che condivide la stessa visione e lavora insieme per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Sei sicuro che il messaggio che vuoi comunicare ai candidati sia quello desiderato?

4. Ridurre l'attrito

Quando un'azienda definisce chiaramente i propri obiettivi e valori, riduce il rischio di attrarre candidati che non si adattano bene alla cultura aziendale. Questo riduce l'attrito tra i nuovi assunti, poiché i candidati hanno già una comprensione chiara di cosa ci si aspetta da loro e di come dovrebbero comportarsi.

5.Comunicazione chiara e coinvolgente

La comunicazione dei valori e degli obiettivi aziendali deve essere chiara e coinvolgente. Questo può avvenire attraverso il sito web aziendale, i social network,  le descrizioni di lavoro, i colloqui e i materiali di orientamento. Quando i candidati comprendono appieno cosa rappresenta un'azienda e cosa ci si aspetta da loro, sono più propensi a prendere decisioni informate e a impegnarsi a lungo termine.

6.Costruire un Employer Branding forte

La promozione di obiettivi e valori aziendali forti aiuta a costruire una reputazione aziendale positiva ed è più attraente per i talenti. Questo può portare a una maggiore domanda di candidati qualificati e a una selezione più ampia di talenti tra cui scegliere.

In conclusione, gli obiettivi e i valori aziendali sono una componente fondamentale nell'attrarre i candidati giusti e nella costruzione di una forza lavoro impegnata e di successo. Questi elementi contribuiscono a definire la cultura aziendale, a ispirare l'impegno, a attrarre candidati con la giusta mentalità e a ridurre l'attrito nei concorsi di lavoro. Investire tempo ed energia nella definizione e nella comunicazione di questi aspetti può pagare dividendi considerevoli nel reclutamento e nel mantenimento dei migliori talenti.